BlueWays: Change by Design

Home

Wie heeft het antwoord op jouw vraag?

Iedereen loopt wel met vragen rond. In mijn werk gaan de  vragen over maatschappelijke problematiek. Denk aan, duurzaamheid, armoede, eenzaamheid, vitaliteit. Wicked problems in goed Nederlands. Problemen die zo complex zijn en die door iedereen anders gezien worden en dat maakt dat ook de oplossingen die gevonden worden tegenstrijdig kunnen zijn. Vragen over nieuwe diensten en producten, vragen over hoe klanten, burgers, patiëntencliënten mee te laten doen in het oplossen van die vragen.

Wij hebben geen tekort aan problemen en vragen. Om duurzame oplossingen te vinden  moeten we voorbij aan de bekende methodieken. De meeste daarvan zijn in de vorige eeuw ontwikkeld door mensen die nu niet meer meedoen in het werkende leven. Er is behoefte aan een duurzame, ambitie gedreven, methode. Natuurlijk met eigenschappen van de methodologie uit het verleden. Alleen beter. En het gaat verder dan de design thinking, social design, agile en scrum die instituties als Harvard, Stanford en MIT onderwijzen. Wat trouwens wel de mensen zijn die nu wereldwijd adviseren in de boardrooms.

Daarom is door BlueWays TIM ontwikkeld. Het Blueways transruptieve innovatie model.
Het model:
– hanteert een designer en een business mindset;
– legt verbanden tussen creatieve en organisatorische processen
– combineert mindsets en methodes voor duurzame ontwikkeling
– kenmerkt de specialistische generalist
– is innovatief, out of the box.

1. Vraagstukken worden graag opgeknipt in een begin en een eind. Zodat een opdrachtgever opdrachtnemer relatie kan ontstaan. Dan weet je wat je krijgt en wat het kost. TIM kent dat niet. Het is een niet eindigend non-lineair, circulair, iteratief, incrementeel, cyclisch proces van ontdekken, idee-generatie, prototypen, uitvoering met geen eindpunt. Een never ending story dus.

2 TIM bouwt aan een ambitie gedreven werk cultuur. De ambitie van de mensen die bij je werken, waar jij voor werkt en waar je meewerkt of waar je producten en diensten voor bedoeld zijn, worden onderdeel van het proces. TIM begint met de letter T van Transruptief; de transitie die nodig is om verstoring in je eigen systeem toe te staan. Zodat je het potentieel van je systeem benut kan worden. Ambities worden werkelijkheid.

3 Bestaande modellen gaan ervan uit dat de creativiteit ontstaan in de fancy bijeenkomsten. De brainstormsessies, de droomsessies. TIM ziet bijeenkomsten als stappen in een totaal proces om mensen creatiever te maken. Te verleiden mee te doen, geloof in hun ambitie te ontwikkelen. Veel organisaties willen ” het grote verhaal vertellen”. TIM gaat er vanuit dat iedereen een verhaal te vertellen heeft. Iedereen een ambitie heeft. En die mogen verschillen. Martin Luther King zei: ” I have a dream”. Hij zei niet: ” I have a plan”.  En de 250.000 aanwezigen hadden niet de zelfde droom. Allemaal een andere droom. Maar deze dromen versterken elkaar en inspireren elkaar. Daar gaat TIM over.

4. TIM gaat over empathie. TIM bevordert persoonlijke integriteit en authenticiteit. Het moedigt een onafhankelijke mindset aan. Heb je de briljante ingeving tijdens die brainstormsessie, of tijdens het douchen of hardlopen? Uit onderzoek blijkt dat je de beste ideeën hebt als je alleen bent. De echte doorbraken zijn voortgekomen uit eenzame denkers. TIM gelooft dat je het eenzame denken ook moet stimuleren, maar de eenzame denkers ook samen dient te brengen. Persoonlijke transruptie is het geheim. Het creëert een omgeving waar je jezelf zaken kunt afvragen en nieuwsgierig en fantasierijk  kunt zijn.

5 Veel methode gaan uit van kennis. TIM gaat uit van verbeelding. Einstein zei: “met logica kom je van a naar b, maar met verbeelding kom je overal. De intuïtieve geest is een geschenk, en de rationele geest is een trouwe dienaar. We hebben een samenleving gecreëerd die de dienaar eert en dat het geschenk is vergeten”

Dirk Kaan oprichter van BlueWays heeft zelf bij diverse organisaties een bijdrage geleverd middels TIM. Voor Ecolutie – hoe ziet zorgvastgoed er in 2050 uit en welke maatschappij hoort daarbij? Of is het juist andersom…
Voor gemeente Utrechtse Heuvelrug – wat zijn vitale dorpen
Voor bibliotheek Eemland – Hoe ziet de bibliotheek van de toekomst er uit
Voor gemeente Meppel – Hoe ziet de gemeente van de toekomst eruit
Voor de provincie Utrecht – Hoe krijgen wij mensen uit de auto op de fiets”.
Voor ROC middennederland – ontwikkelen onderwijs leerlijn human Technology
Voor TU Eindhoven – Hoe breng ik mijn industrial design idee naar de markt.

“Dirk heeft een enorme creatieve geest. Hij weet verschillende invalshoeken op een bijzondere manier met elkaar te combineren, wat dan tot echte verrassende, verfrissende en nieuwe ideeën leidt. Hij kan met hele verschillende vraagstukken aan de slag en op verschillende niveaus, van individueel niveau, tot team- en organisatie niveau .

Hij is betrokken, brengt inspiratie, is enthousiast en neemt je daarin mee. Hij weet mensen op een prettige manier uit te dagen en te motiveren. Hij verrast en laat je ervaren hoe het anders kan.

Het faciliteren van bijeenkomsten doet hij ook op een prikkelende manier.
Als sparringpartner helpt Dirk de (innovatie)kracht bij je als persoon, team of organisatie te ontdekken.”

Dirk Kaan van BlueWays is daarvoor jouw specialist!

#projectmatigwerken #wijkendorpsgerichtwerken #organisatieverandering #innovatie #werkgeluk #vitaliteit
#werkenvolgensdebedoeling #programmamanagement #omgevingswet #opgavegericht


Ik wil meer info

question-mark-2492009_1920

BlueWays

De naam BlueWays is geïnspireerd op 3 “blauwe concepten”; Blue Zones, Blue Economy en Blue Ocean Strategie.
BlueWays, de blauwe paden die je kan betreden om onderdeel te zijn van een mooiere, vitalere wereld!


Download de eerste stap op dit pad

blueways-schema-dbl

Interesse? Mail naar info@blueways.nl voor meer info

2017-11-01-PHOTO-00000342

Van 4 uur tot 4 jaar

BlueWays doet aan haar klanten de volgende belofte.

Door met ons samen te werken ontdek je de beste toekomst die bij je past. Energie wordt omgezet naar daadkracht. De vergezichten – de bekende stip aan de horizon-, halen wij dichterbij.

Dat kan door een sessie van 4 uur. Maar we ontwikkelen ook concepten – samen met de organisatie –  waarbij er meerdere jaren nodig zijn om het nieuwe businessmodel vorm te geven. Dus van 4 uur tot 4 jaar kan de looptijd zijn een innovatieslag zijn.

Schermafbeelding 2020-07-14 om 19.53.03

BlueWays
Beringstraat 55
3814XW Amersfoort
Telefoon: 0655890633
E-mail: info@blueways.nl


via Facebook


via Twitter


via Insta


via LinkedIn